Welk organisatieverandering model is een goede keuze? En wat is er nodig om de verandering op een succesvolle manier te presenteren én door te voeren? We delen een aantal voorwaarden om succesvol te veranderen.
Geen enkele verandering in een organisatie is gemakkelijk. Toch maken een aantal voorwaarden de kans op succes een stuk groter:
Het is bij een organisatieverandering essentieel om voldoende draagvlak te creëren. Dat lukt bijvoorbeeld door medewerkers met elkaar in verbinding te brengen. Als ze samen ervaren wat de toegevoegde waarde is zal de kans groter zijn dat ze de wijzigingen omarmen. Het voorkomt dat de hakken in het zand gaan, omdat medewerkers zich niet begrepen of niet gehoord voelen.
Zelfs een goede organisatieverandering kent weerstand en vormt op die manier een uitdaging. Dat neemt niet weg dat de bovenstaande voorwaarden helpen om die weerstand te beperken. En om medewerkers, teams of de volledige organisatie in te laten zien dat het de weg vooruit is.
Op die manier kan een verandering in de organisatie deze helpen klaar te maken voor een vernieuwde toekomst. Of lukt het om in te spelen op dreigende veranderingen, voordat ze hebben aangetoond dat het bedrijf eigenlijk te laat was en de boot heeft gemist.