De komst van nieuwe technologie gaat altijd gepaard met een fase van experimenteren zonder duidelijke spelregels – dat zagen we bij digital publishing, en nu ...

Jarenlang beschouwde het bedrijfsleven AI governance als een ‘verkeersdrempel’: een noodzakelijke maar vervelende rem die ontwikkelaars moest afremmen om de ...

Organisaties staan onder druk. Door de explosieve groei van informatie, maar ook door strengere wetgeving, hogere security-eisen en de snelle opkomst van AI. ...

Hoewel we nog maar net bezig zijn, kunnen we nu al stellen dat de mogelijkheden van AI vrijwel onbegrensd zijn. Dat geldt ook voor de risico's. AI kan een ...

De snelheid van informatie dwingt ons tot controle: versiebeheer is bittere noodzaak. In organisaties circuleren dagelijks talloze documenten die voortdurend ...

De buzz rond AI in de uitgeverswereld is oorverdovend, maar voor veel mediabedrijven blijft er een grote kloof bestaan tussen de glossy AI strategie plannen en ...

De retailsector verandert momenteel in een tempo dat we sinds de vroege explosieve groei van e-commerce niet meer hebben gezien. Door de jaren heen is de druk ...

AI is een belangrijke aanjager geworden van productontwikkeling en innovatie, maar dat betekent niet dat elke AI-toepassing ook echt waarde toevoegt. Bij ...

Het vinden van de juiste informatie in grote kennisbanken kan tijdrovend zijn, vooral wanneer je beleid, procedures en documentatie voor meerdere afdelingen ...

De productie van publicaties en content is in rap tempo aan het veranderen. Deadlines worden strakker, middelen worden schaarser en de verwachtingen ten ...

Ik zeg wel eens dat het beheren van digitale assets te vergelijken is met de zorg voor katten. En in het geval van digital asset management in de retailbranche ...

In de uitgeverijbranche draait het altijd om het vinden van een goede balans tussen tijd en kwaliteit. Redacteuren en ontwerpers vechten tegen deadlines – vaak ...