Risicomanagement

Risicomanagement bestaat uit de volgende elementen: normen, maatregelen, risico’s, incidenten, verbeterplannen en jaarplannen. Die kun je natuurlijk in Excellijstjes zetten en met ingewikkelde formules aan elkaar koppelen. Maar wat nu als je de taken die aan bepaalde risico’s zijn gekoppeld bij collega’s wil beleggen, hoe hou je dan grip op de voortgang?

Scienta risicomanagement is volledig geïntegreerd in je kwaliteitssysteem. Het levert je begrijpelijke overzichten en de mogelijkheid om op een intuïtieve manier onderlinge verbanden te leggen en informatie waar nodig aan te passen. Door collega’s verantwoordelijk te maken voor specifieke onderdelen van je jaarplanning zie je op elk moment precies wat de status is en waar bijsturing nodig is. Zijn medewerkers even kwijt hoe ze iets moeten doen, dan kunnen zij dat opzoeken in de documentatie die aan de taak is gelinkt. 

Risicomanagement is een dynamisch proces waarbij je continu bezig bent met het monitoren, evalueren en aanpassen van processen, systemen en communicatie. Leer van eerdere ervaringen en hou trends en ontwikkelingen in je omgeving in de gaten. Dan zorg je ervoor dat de manier waarop jouw organisatie omgaat met risico’s blijft aansluiten op veranderende omstandigheden.

Wil je echt impact maken met risicomanagement? Ga dan aan de slag met risicomanagement in Scienta: hét systeem om de verantwoordelijkheid voor dit onderwerp op een makkelijke manier breed in de organisatie te beleggen. Samen kun je tenslotte meer risico’s ontdekken en vermijden dan wanneer je hier als kwaliteitsmanager alleen voor staat.
 
Beheer je je risicojaarplanning met WoodWing Scienta, dan zie je waar op enig moment aan wordt gewerkt, hoe incidenten zijn opgelost en hoe je nieuwe problemen in de toekomst kunt voorkomen. Door de duidelijke onderlinge verbanden weet je zeker dat je op elk moment voorrang geeft aan de activiteiten en taken met de grootste impact en prioriteit. Krijg je vragen van externe toezichthouders? Met WoodWing Scienta kun je precies laten zien waar je mee bezig bent en waarom.

Wil je dat risicomanagement echt aanslaat binnen je organisatie, zorg dan voor een open en transparante aanpak. Dit doe je bijvoorbeeld door risico-informatie tussen verschillende afdelingen en belanghebbenden te delen en risicorapportages begrijpelijk te maken. Maar het allerbelangrijkste is dat je een cultuur creëert waarin medewerkers zich comfortabel voelen om risico’s te melden en met elkaar te bespreken.

Met WoodWing Scienta heeft jouw organisatie één centrale plek waar alle informatie over risicobeheer te vinden is. Van normen, maatregelen en incidenten tot en met taken en overleg. Heb je een vraag over risico’s, dan vind je de antwoorden in WoodWing Scienta. Zo maak je je management verantwoordelijk voor hun eigen bijdrage en werk je doorlopend aan bewustzijn bij je medewerkers.