Risicoanalyse verandert door ISO 27001:2022 – stel je organisatie erop in

De herziene ISO 27001:2022 norm onder de loep

De recent herziene ISO 27001:2022 norm benadrukt het belang van informatiebeveiliging als een integraal onderdeel van de organisatiesturing. Deze herziening veroorzaakt niet alleen wijzigingen in de richtlijnen, maar ook in de implementatie en het beheer van risicomanagement binnen organisaties.

In plaats van te (blijven) vertrouwen op statische risicoanalyse (vaak op basis van een verouderd risicoregister), legt de nieuwe norm de nadruk op een continu risicobewustzijn en de noodzaak voor meer flexibiliteit en adaptiviteit. Dit betekent dat organisaties hun risicomanagementprocessen voortdurend moeten evalueren en waar en wanneer nodig bijsturen.

Hoe verandert risicoanalyse door de nieuwe accenten in risicodenken?

Onder invloed van de laatste ISO 27001 update (daterend van 2022 en geïmplementeerd in 2025; de eerste update sinds de variant van 2013) wordt minder nadruk gelegd op een statisch risicoregister en meer op een dynamische en doorlopende evaluatie van risico's. De actuele norm, ISO 27001:2022, moedigt organisaties aan om niet alleen risico's te identificeren, maar ook systematisch te evalueren en op te volgen.

Er is een sterkere focus op de link tussen risico's, maatregelen en de daarbij betrokken rollen en afdelingen. Dit betekent dat risicomanagement een gezamenlijke inspanning vereist van alle betrokkenen binnen de organisatie, en niet meer alleen de verantwoordelijkheid is van de IT-afdeling.

Risicoanalyse als cyclisch proces

ISO 27001:2022 vereist dat risicoanalyse een ‘levend’ proces is. Dit betekent dat risico's periodiek moeten worden herzien om bijsturing, indien noodzakelijk, mogelijk te maken. Het is niet meer voldoende om één keer per jaar een risicoanalyse uit te voeren.

Visualisatie, prioritering en monitoring van risico's krijgen een grotere rol. Door risico's duidelijk in kaart te brengen en continu te monitoren, kunnen organisaties sneller en effectiever reageren op veranderingen en potentiële bedreigingen.

Wat wordt in de praktijk anders voor je organisatie?

Een van de belangrijkste veranderingen is de noodzaak voor helder ‘ownership’ van risico's. Dit houdt in dat duidelijk moet zijn wie binnen de organisatie verantwoordelijk is voor de opvolging van geïdentificeerde risico's. Daarnaast worden verslaglegging en verantwoording belangrijker, vooral in het kader van audits. Er moet consistente documentatie zijn die aantoont hoe beleid, risico's en maatregelen met elkaar in verband staan.

Tools en processen moeten de samenhang tussen deze elementen zichtbaar en beheersbaar maken, zodat organisaties niet alleen compliant zijn, maar daadwerkelijk veerkrachtiger worden.

Hoe Scienta structurele risicoanalyse ondersteunt

WoodWing Scienta helpt organisaties om risico's en beheersmaatregelen te koppelen aan processen, documenten en verantwoordelijkheden. Dit ondersteunt de zogenaamde PDCA-cyclus van signaleren, plannen, uitvoeren, controleren en bijsturen.

Door gebruik te maken van Scienta, wordt het eenvoudiger om aan te tonen dat risicomanagement structureel geborgd is binnen de organisatie. Dit is niet alleen waardevol in het kader van compliance, maar ook voor de algehele versterking van de informatiebeveiliging van je organisatie.